Les petites entreprises bénéficient de nombreux avantages. L’un d’entre eux est qu’elles ont moins de risques commerciaux à gérer que les grandes entreprises. Toutefois, cela ne signifie pas qu’elles n’ont pas leurs propres risques uniques, capables de faire fermer leur entreprise si elle n’est pas bien gérée. Les risques commerciaux courants doivent être atténués, sinon tous les efforts déployés pour faire croître l’entreprise seront comme une pierre qui roule et qui ne ramasse pas de mousse.

Pour aider à réduire les risques en affaires, de nombreuses entreprises embauchent maintenant des conseillers en gestion des risques qui utilisent les meilleures normes de gestion des risques pour faire avancer l’entreprise, peu importe la situation.

Selon un sondage mondial sur la gestion des risques publié par Deloitte Insights, les dirigeants d’entreprises se concentrent maintenant davantage sur l’incidence réglementaire des récents changements géopolitiques.

La grande question demeure…

Comment les experts en finances atténuent-ils les risques des petites entreprises ?

Avant de répondre à cette question, examinons en profondeur ce que signifie vraiment le risque pour les petites entreprises.

Qu’est-ce que le risque des petites entreprises ?

Le risque lié aux petites entreprises peut être défini comme un événement, une activité ou une circonstance qui a un impact négatif sur votre petite entreprise. Lorsqu’il s’agit de gérer les risques des petites entreprises, nous avons appris que les risques peuvent être évités, réduits, transférés ou acceptés.

Le propriétaire d’une entreprise intelligente doit l’inclure dans son modèle d’évaluation des risques de la petite entreprise.

Comment déterminer les risques de la petite entreprise

La façon la plus intelligente et la plus garantie d’identifier les risques des petites entreprises est d’engager un consultant en gestion des risques. Avec ses années d’expérience, il analysera l’entreprise et déterminera quels risques devraient être couverts par l’assurance, et les plus faciles à atténuer.

Types de risques des petites entreprises

Risques pour la réputation

Nous avons dû commencer par la gestion du risque de réputation, car c’est la forme la plus négligée de risque pour les petites entreprises. En tant que propriétaire d’entreprise, la réputation de votre entreprise est votre actif le plus important. Le jour où vous risquez de tout perdre, ce jour-là est le début de la faillite de votre entreprise.

Aucune stratégie de gestion du risque ne peut sauver une entreprise qui a perdu sa réputation.

Risques liés à la sécurité

Le meilleur cadeau que vous pouvez faire à votre petite entreprise au est de formaliser le risque dès le départ. Un cas de cyber-menace peut détruire la force financière d’une organisation et par extension sa réputation si le risque de sécurité n’est pas bien géré.

Ce sera pire si vous dirigez une entreprise qui exige de vos clients qu’ils paient par l’intermédiaire de votre site Web.

Risques internes

Les risques internes sont ceux qui émanent de l’intérieur de l’organisation pendant le fonctionnement. Ce type de risque est facilement prévisible et, par conséquent, peut être facilement identifié et évité. La plupart des risques internes des petites entreprises sont principalement causés par des facteurs humains, techniques ou physiques.

Risques externes

Les risques externes des petites entreprises proviennent de l’extérieur de l’organisation. Ils sont toujours hors du contrôle du propriétaire de la petite entreprise.

Les risques liés à la cybersécurité, les incendies, les inondations, les ouragans, les accidents, etc. ne sont pas des choses que l’on peut prévoir, mais ils se produisent parfois.

Comment atténuer les risques des petites entreprises

Une bonne façon d’atténuer le risque est de le gérer ou, au mieux, de l’éviter si possible. Pour ce faire, il faut identifier, évaluer et traiter les risques qui pourraient avoir une incidence sur les activités commerciales.

S’assurer contre les risques

La meilleure approche pour atténuer le risque commercial est l’assurance. La nouvelle étonnante est que la plupart des risques sont assurables.

Si possible, aucun aspect de votre entreprise ne devrait être laissé sans couverture par la bonne assurance. Des erreurs aussi minimes que celles des employés peuvent également être couvertes par une assurance. Les compagnies d’assurance spécialisées souscriront un cautionnement en espèces pour fournir une couverture financière en cas de détournement de fonds, de vol ou de fraude.

Partagez le risque par le biais de coentreprises

Au lieu d’être le seul à gérer tout le risque, vous pouvez en fait partager le risque. En faisant appel à un expert dans votre équipe, la plupart des risques opérationnels peuvent être atténués.

Vous pouvez réduire les risques en matière de gestion de projet en les confiant à une autre organisation spécialisée dans ce domaine au lieu d’essayer de tout gérer seul.