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L’affirmation de soi en affaires : Conseils des leaders pour les entrepreneurs

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Vous avez toujours pensé que les leaders sont agressifs parce qu’ils doivent s’affirmer parmi les autres dans le monde des affaires ? Eh bien, ce n’est pas tout à fait vrai parce que l’agressivité ne peut pas être considérée comme une qualité qui fonctionne toujours, mais l’assertivité l’est certainement.

Dans cet article, vous verrez l’affirmation de soi en affaires avec conseils des leaders pour les entrepreneurs.

 

Les leaders assertifs et le succès vont souvent de pair en raison de cette qualité, qui vous permet d’obtenir ce que vous voulez d’une manière positive et clamée sans avoir recours à des tactiques agressives et à un style de confrontation. Quand tracer la limite entre affirmation de soi et agressivité ? Comparons un entraîneur de basket-ball universitaire colérique et un chef d’entreprise. Qui, selon vous, est le mieux placé pour s’affirmer ? Le chef d’entreprise est le choix évident.

 

Pour générer une liste des leçons d’affaires des leaders assertifs comme Jack Welch et Steve Jobs, nous les avons examinés et avons identifié les compétences qui font de l’assertivité l’une des qualités de leadership les plus importantes.

 

La leçon 1 : le feedback doit être délivré de manière appropriée

 

Notre recherche sur les leaders assertifs a révélé que le feedback sur les actions des autres personnes doit être fourni de manière utile car il permet d’éviter un certain nombre de mauvaises choses. Par exemple, le feedback donné de manière négative pour montrer les défauts des décisions prises par les autres peut décourager, mettre en colère ou même démotiver la personne pour continuer à travailler avec vous.

 

En conséquence, vous pouvez perdre un membre de votre équipe à cause des remarques agressives qui ne sont pas si nécessaires que cela si on y regarde à deux fois. Les gens sont toujours en train d’apprendre, et il ne sert à rien de montrer les lacunes de leurs solutions de cette façon. Au lieu de cela, vous devriez adopter une approche assertive et donner le feedback d’une manière sensible qui encourage les employés à continuer à s’améliorer et à développer de meilleures solutions. Regardez cette vidéo de la conférence de Jack Welch à Stanford pour en savoir plus.

 

La leçon 2 : Entretenir de bonnes relations

 

Les seules personnes qui n’apprécient pas les leaders réellement assertifs sont les haineux pour une raison simple : un leader assertif est capable de reconnaître la valeur du développement et du maintien des relations avec les autres personnes parce qu’il comprend son importance pour l’entreprise. Pour n’importe quel style de leadership, les relations avec les autres personnes sont essentielles au succès ; elles doivent donc être entretenues correctement.

 

La communication fréquente, le feedback positif, les simples conversations dans l’ascenseur et bien d’autres techniques peuvent être utilisées pour atteindre cet objectif. Vous savez pourquoi Barack Obama, autre grand exemple de leader assertif, reste toujours calme ? Parce qu’il sait que, quelles que soient les circonstances, il peut discuter du problème avec son équipe et élaborer une excellente solution en quelques minutes. Il est peut-être l’un des meilleurs exemples de leaders qui essaient d’être amicaux avec tous ceux qui le méritent.

 

La leçon 3 : Communiquer et se connecter

 

Cette leçon enseigne comment se connecter avec tout le monde et se rendre accessible à tout moment. Des compétences de communication efficaces, qu’il s’agisse de communication verbale ou de correspondance écrite, sont un aspect important du portefeuille de tout leader.

 

Imaginez la situation suivante : un leader connu pour son style agressif arrive dans l’organisation pour servir de PDG, et cette nouvelle est accueillie avec pas mal de crainte parmi les personnes à différents niveaux de l’entreprise. Lorsque le leader prend ses fonctions, il écrase tout le monde sur son passage et de nombreuses personnes sont licenciées parce que leur état d’esprit était différent. 

 

Que pensez-vous de cette situation ? Virer des employés parce qu’ils pensent différemment était-il la bonne chose à faire ? Nous ne le pensons pas et notre opinion est partagée par les leaders assertifs car leur style consiste à se connecter avec tout le monde dans l’organisation pour avoir une vue d’ensemble et comprendre les besoins des gens.

 

La leçon 4 : la collaboration ne doit pas être négligée

 

Voici une leçon des leaders assertifs qui est souvent ignorée. Apparemment, certains leaders aiment mettre l’accent sur leur rôle dans la réalisation des buts et objectifs et refusent la collaboration avec les autres. Ces leaders ont franchi la ligne de l’ignorance et finissent par échouer car une telle approche est vouée à l’échec au final.

 

Le pouvoir de la collaboration est fort et ne pas en tenir compte est une énorme erreur. Un leader vraiment affirmé, d’autre part, sait qu’il est là pour diriger, ce qui signifie que quelque chose peut être fait par les suiveurs. 

 

Le leadership s’exerce en exploitant les talents d’autrui au profit de l’entreprise, même si cela implique de permettre l’autonomie. Étant donné que les gens aiment faire ce qu’ils aiment, le leadership assertif est formidable car tout le monde peut jouer un rôle actif et apporter une contribution décente.