Blog d’entreprise, de conseils et d’actualités business
Le site d’experts pour vous aider à développer votre activité
Suivez nos actualités

6 façons de montrer son appréciation aux employés à distance

Partager sur
Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn

Alors que votre entreprise s’est adaptée à une nouvelle réalité, vos employés aussi. Ils ont troqué la collaboration spontanée contre des invitations à des calendriers et les  » déjeuners-conférences  » contre des rediffusions de webinaires une fois les enfants endormis. Ils ont fait ce qu’ils pouvaient pour créer un espace de travail productif et garder une structure à leurs journées.

Mais ils ne s’en sentent pas très bien. Selon une étude , 72 % des employés ont déclaré être épuisés au milieu de la pandémie de COVID-19 – une augmentation substantielle par rapport aux 42 % qui disaient la même chose avant la pandémie. Pour endiguer ce phénomène, les dirigeants doivent réaffirmer que le bien-être au travail est une priorité pour l’entreprise. Cela peut et doit prendre de nombreuses formes, mais un endroit où commencer, dès maintenant, est de montrer de l’appréciation pour les travailleurs à distance.

 

6 idées de cadeaux d’appréciation pour les travailleurs à distance

La clé des cadeaux d’appréciation significatifs pour les travailleurs à distance est la personnalisation. Selon un rapport, plus de 80 % des employés affirment que la reconnaissance motive les performances au travail, et la reconnaissance la plus efficace est honnête, authentique et individualisée. Les cadeaux pour les travailleurs à distance ne doivent pas nécessairement être coûteux, surtout si les budgets de l’entreprise sont serrés.

Voici 6 façons de dire merci aux employés pour leur travail acharné dans des circonstances sans précédent.

1. Offrez le cadeau du temps

Il est probable que vos employés n’aient pas pris suffisamment de congés payés. Ils s’inquiètent du coût du voyage, de la sécurité du voyage et de la possibilité d’avoir un emploi à leur retour. Discutez avec vos employés et expliquez-leur pourquoi vous voulez qu’ils donnent la priorité au bien-être et utilisent leurs congés.

Les managers doivent montrer l’exemple et prendre eux-mêmes du temps libre pour se reposer et se ressourcer. Les données montrent qu’il a été difficile pour les managers de se déconnecter – 59% d’entre eux déclarent avoir travaillé plus longtemps pendant la pandémie.

Considérez également que vos employés ont participé à de longues journées de réunions virtuelles pendant des mois. Faites ce que vous pouvez pour libérer du temps sur leurs calendriers – annulez les réunions récurrentes (ou les réunions qui peuvent, de manière réaliste, se résumer à un e-mail) ou même bloquez une journée pour  » aucune réunion.  » Ce serait vraiment un cadeau.

2. Soyez nostalgique

Si votre équipe regrette les sandwichs du petit-déjeuner qu’elle prenait sur le chemin du bureau ou les ailes de poulet de l’happy-hour au pub d’à côté, les cartes-cadeaux sont un bon rappel des bons moments passés ensemble. La plupart des restaurants proposent des cartes-cadeaux en ligne, et les petites entreprises apprécieront également le geste.

3. Laissez-les choisir

Partie du plaisir des cadeaux est l’élément de surprise, mais un peu de participation ne fait jamais de mal. Utilisez la plateforme d’expérience des employés de votre entreprise pour envoyer un sondage demandant aux employés de voter pour leur cadeau annuel ou une récompense pour un travail bien fait. Laissez-les décider entre les écouteurs sans fil et les haut-parleurs intelligents.

4. Aidez-les à rester affûtés

Plus d’un tiers des travailleurs disent que leur développement professionnel a régressé pendant la pandémie, et à peu près le même nombre dit avoir dû annuler ou reporter des programmes de formation professionnelle en conséquence. Envisagez une plateforme d’apprentissage en ligne ou offrez des allocations de formation professionnelle si vous n’en avez pas – et donnez aux employés des « heures de développement » pour les utiliser. Ou évitez carrément le travail et envoyez-leur des crédits de livres audio qui soutiennent les librairies indépendantes.

5. Considérez toute la famille 

Pour rester compétitives, les organisations doivent montrer aux employés qu’elles ne les soutiennent pas seulement dans leurs tâches professionnelles, mais qu’elles se soucient aussi d’eux en tant que personnes. Soutenez une vie travail-famille équilibrée en envoyant des colis de soins contenant des surprises pour toute la maisonnée, y compris des jouets ou des friandises pour les plus petits membres de la famille (à deux ou quatre pattes).

6. Ou dites simplement merci

Cela peut être un courriel, mais les employés en reçoivent suffisamment. Envoyez une note authentique de soutien et d’appréciation avec une carte de remerciement écrite à la main via le courrier ordinaire. Avoir vos mots d’attention sur leur bureau improvisé permettra aux employés de se sentir connectés et motivés.

Trouver des moyens de montrer votre appréciation pour vos travailleurs à distance n’est pas seulement une bonne affaire, c’est la bonne chose à faire. En conséquence, assurez-vous de réserver du temps en tant qu’entreprise pour réfléchir à tout ce qui a été accompli pendant des périodes incroyablement stressantes.