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Comment réussir la transformation digitale de votre entreprise 

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L’essor du numérique depuis les années 1990 a révolutionné plusieurs domaines professionnels. Fort de la ruée vers l’Internet, les réseaux sociaux et autres plateformes digitales, les entreprises se doivent d’avoir une bonne présence en ligne. Il leur faut aussi impliquer le digital dans la gestion des activités professionnelles pour plus d’efficience. Découvrez ci-dessous comment conduire la transformation digitale de votre entreprise.

Les fondamentaux de la transformation digitale

Depuis peu, on entend en gestion des entreprises des expressions comme transformation digitale, transformation numérique. Qu’en est-il concrètement ? C’est la transformation des pratiques du travail. Elle intervient à tous les niveaux du cycle de travail d’une entreprise, depuis le marketing pour la clientèle jusqu’aux outils de travail, pour satisfaire et pérenniser le client. Elle entre aussi en ligne de compte dans la gestion interne du personnel en ce qui concerne la paie, le recrutement, les congés ainsi que les autres questions administratives. Elle conduit inéluctablement à la numérisation des activités et pratiques de l’entreprise. Pour faire cette transformation digitale, plusieurs outils sont utilisés. Il y a même des spécialistes du domaine comme Orbiteo. Cette agence met à votre disposition des outils afin de vous faire profiter des nouveaux modèles de production, de fonctionnement et de marketing pour votre entreprise. Grâce à un marketing digital pointu, vous pouvez réussir sa transformation digitale avec Orbiteo. Vous aurez droit à un accompagnement personnalisé selon vos besoins et vos objectifs.

Quelles sont les étapes à suivre pour digitaliser son entreprise ?

Le processus de digitalisation se fait par une méthode adaptée à chaque entreprise. Il comprend :

  • les workshops ou ateliers de co-création : ils permettent de comprendre le marché, les clients, l’entreprise et ses besoins ;
  • l’audit et l’étude de l’existant : à cette étape, une évaluation du niveau de numération se fait afin de savoir quoi ajouter ;
  • la stratégie et le marketing en ligne : c’est une étape importante pour augmenter le portefeuille client et faire de la prospection ;
  • la gestion et la stratégie data : elles permettent de capitaliser et d’améliorer la satisfaction des clients ;
  • la mise en place d’outils applicatifs pour une meilleure gestion interne et une productivité optimale en matière de commerce en ligne ;
  • le développement d’outils sur mesure pour votre entreprise : c’est la dernière étape qui vous distancie des concurrents et révolutionne votre marché.

Les avantages de la digitalisation d’une entreprise

Une entreprise digitalisée profite des innovations technologiques pour optimiser son rendement à tous les niveaux. La numérisation intervient donc dans le système d’information, le marketing électronique et la prospection, le management et la gestion Internet. En bref, c’est une condition élémentaire pour l’optimisation des résultats d’une entreprise et de chaque division et service. Il s’agit de faire évoluer la productivité et le modèle de business et de vente. En somme, grâce à la digitalisation, vous avez :

  • une nette diminution des investissements en publicité traditionnelle ;
  • une plus large couverture de prospection (des millions de personnes touchées en un temps record) ;
  • une augmentation du chiffre d’affaires ;
  • un cycle de vente de courte durée ;
  • une meilleure notoriété et une visibilité à l’international ;
  • une croissance rapide de votre entreprise.

En tant qu’entrepreneur, pour maintenir votre entreprise concurrente sur le marché, il faut une digitalisation des processus de production. C’est le socle du développement de toute entreprise moderne qui veut durer dans le temps. Elle rend les entreprises à la fois efficaces, efficientes et très productives.