ETAPE 2 : La réalisation d'une étude de marché. Celle-ci devra aborder principalement 3 thèmes :

- L'estimation de la clientèle potentielle qui passe un chiffrage du marché. Ceci peut se faire si vous avez les ratios du secteur ou en examinant les comptes d'une société. Pour mener à bien votre étude de potentiel-client, vous devez d'abord réaliser une étude documentaire (approche, nationale, régionale, départementale) puis validez ou non les éléments recueillis en prenant des contacts sur votre marché (approche locale) dans une deuxième phase. Rencontrez des fournisseurs, des clients potentiels ou tout intervenant sur votre marché.

- La concurrence : il s'agit ici par l'observation de déterminer le nombre ainsi que la stratégie de chaque concurrent. Un tableau de synthèse adaptable à votre réalité de secteure est souvent l'outil le plus adapté. Celui-ci reprendra : le CA réalisé et son évolution, l'effectif de l'entreprise, sa date de création, les caractéristiques de l'entreprise, etc..

- La législation : n'oubliez pas d'étudier cette partie souvent négligée car elle peut limiter votre champ d'action. L'entrée sur certains secteurs ou certains métiers peut parfois être conditionnée par la possession de diplômes, la réalisation de stages, l'obtentions d'autorisation diverses, etc..


ETAPE 3 : La détermination d'une stratégie de démarrage. Celle-ci comprendra :
- la définition du produit ou service commercialisé
- la détermination d'un prix et/ou d'une grille tarifaire
- la définition d'une stratégie commerciale
- la définition d'une stratégie de communication


ETAPE 4 : La réalisation d'une simulation financière prévisionnelle. Habituellement réalisé sur 3 ans, elle a pour objectif de déterminer la rentabilité du projet et ses besoins en financement. Elle doit reposer à minima sur :
- un chiffrage de l'investissement de départ
- un compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
- un Tableau de financement sur 3 ans
- Un plan de trésorerie mensuelle sur les 12 premiers mois d'activité


ETAPE 5 : La réalisation d'un rapport de synthèse de type Business-Plan. Ce dossier de création d'entreprise d'une vingtaine de pages en moyenne contiendra :
- Votre Curriculum Vitae
- Une synthèse de l'étude de marché qui reprendra les chiffres-clés
- Une explication de votre stratégie
- Les principaux tableaux financiers
- Des annexes éventuelles
Celui permettra d'y voir plus clair mais aussi d'obtenir les aides et financement nécessaires à la réalisation de votre projet de création d 'entreprise.

ETAPE 6 Les formalités de création d'entreprise.
La dernière étape qui n'est bien sûr pas la plus complexe d'autant plus que vous pouvez désormais réaliser toutes vos formalités administratives depuis chez vous.