| Travailler
sur un projet de création d’entreprise soulève une
foule de questions diverses et variées touchant aussi aux
thématiques commerciales, financières, juridiques,
techniques, etc..
Pour agir efficacement et ne pas se « noyer dans un
verre d’eau », il devient rapidement nécessaire
de se poser les bonnes questions, et ce, dans le bon
ordre !
Voici un schéma type en 6 étapes-clés qu’il
conviendra d’adapter à sa propre situation :
Etape 1 : Trouver une idée (voir notre
article à ce sujet)
Etape 2 : Valider l’idée par une approche
complète du marché (clientèle potentielle et
concurrence existante)
Etape 3 : Affiner l’idée de départ en
(re)définissant précisément son offre produits et/ou
services. II s’agit d’élaborer sa stratégie
d’entreprise (prix de vente, stratégie commerciale
adaptée, communication, etc..)
Etape 4 : A partir du Chiffre d’Affaires
estimé, définissez vos charges (et non le contraire !)
et bâtissez une simulation financière sur 3 ans.
Rentabilité du projet et besoins en trésorerie doivent
alors apparaître grâce à un Business-Plan.
Etape 5 : Optimisez votre projet tant sur le
plan fiscal, social et financier.
Etape 6 : Lancez votre activité en mettant en
place des outils qui vous permettront de vérifier mois
par mois que vous respectez le prévisionnel initial et de
corriger le « tir » rapidement le cas échéant.
Le recours à un conseil professionnel et personnalisé sera bien souvent utile
pour accélérer ce processus et opérer les bons choix
notamment sur le plan financier (aides, subventions) ainsi
que sur le plan fiscal et social (sources d'économies
d'impôts).
Fabrice HERAUD
contact@actinbusiness.com
|
